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 电子行业解决方案
 
 

  在电子行业,价廉物美,是扩大市场份额的重要手段;更快的产品升级换代,是赶超竞争对手的决定性因素;是缩短销售周期,快速投放市场,是获取高额利润的法宝;快速反应的售后服务,是提高客户满意度的基本条件。如何应对受到快速多变的市场环境的不断冲击?如何解决产品升级换代,与价廉物美互为矛盾?如何满足产品快速投放对物流和生产组织提出前所未有的改进要求?如何快速响应电子行业庞大的用户群对售后服务的需求?

天朗为电子行业提供的解决方案

  • 准确把握企业现状,制定合理的战略目标;
  • 利用企业绩效管理(BPM)工具——平衡记分卡,对战略目标进行快速分解部署;
  • 实时监控各级部门乃至员工的关键绩效指标(KPI)的完成情况;
  • 合理有据的战略目标调整,能得到快速分解和有效执行;
  • 实现成本管理的事前预测、事中控制、事后核算;
  • 实现全过程的高效物流控制,从采购管理、库存控制、领料发料、制造监控、质量控制、销售管理等各环节实现深层次物流管理;
  • 建立全面的客户关系管理,对客户的服务要求做到快速响应。

这些解决方案的客户价值

  • 面对电子行业激烈的竞争,确保企业可持续发展的战略能有效执行;
  • 为企业创造在速度、成本或质量方面的竞争战略新优势;
  • 显著降低生产制造成本,突显产品价格优势;
  • 满足电子行业不同发展阶段客户的个性化需求;
  • 帮助成长性企业快速反应,提升企业竞争优势。

 


 
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